Je moet geen boodschappen doen op een lege maag, dat hoort iedereen te weten. Maar je moet eigenlijk helemaal geen beslissingen nemen als je honger hebt. Honger beïnvloedt je vermogen om de juiste keuzes te maken. Niet alleen over de dagelijkse boodschappen, maar ook over belangrijkere zaken.
Dat denkt hoogleraar psychologie Benjamin Vincent van de universiteit van Dundee, Schotland. Voor een onderzoek vroeg hij 50 deelnemers naar hun gedrag over eten, geld en hoe ze zich tot keuzes laten leiden.
“Stel dat je met een adviseur over je pensioen of je hypotheek gaat praten. Als je dat doet terwijl je honger hebt, dan ben je gevoeliger voor snelle bevrediging, ten koste van een mogelijk zonniger toekomst”, zegt Vincent tegen ScienceDaily.
Uit de tests die Vincent en zijn studenten uitvoerden, bleek dat de proefpersonen veel langer belangrijker keuzes konden uitstellen als ze gegeten hadden.
De Britse krant The Guardian herinnert aan een onderzoek over rechters die milder vonnisten als ze goed gelunched hadden.
ScienceDaily - Don't make major decisions on an empty stomach
Dat denkt hoogleraar psychologie Benjamin Vincent van de universiteit van Dundee, Schotland. Voor een onderzoek vroeg hij 50 deelnemers naar hun gedrag over eten, geld en hoe ze zich tot keuzes laten leiden.
“Stel dat je met een adviseur over je pensioen of je hypotheek gaat praten. Als je dat doet terwijl je honger hebt, dan ben je gevoeliger voor snelle bevrediging, ten koste van een mogelijk zonniger toekomst”, zegt Vincent tegen ScienceDaily.
Uit de tests die Vincent en zijn studenten uitvoerden, bleek dat de proefpersonen veel langer belangrijker keuzes konden uitstellen als ze gegeten hadden.
De Britse krant The Guardian herinnert aan een onderzoek over rechters die milder vonnisten als ze goed gelunched hadden.
#3 'Voor wat het waard is'" Inderdaad.
Ik vind dat er een controversieel verwarrend aspect aan de topic zit.
Het onderzoek is veel te algemeen.
Belangrijk is m.b.t. tot het maken van een keuze is
a) of je een keuze moet maken tijdens een situatie waarin nieuwe data op je afkomst (sollicitatie) en tijdens welke beide partijen geen directe beslissing nemen, en zelfs na een wederzijdse positieve indruk, elkaar een overdenking gunnen,
b) of die data al grotendeels voorbereid en al bepaald was (topic: hypotheek, industriële aanbieding, pensioen)
Sollicitatie (belangrijke beslissing)
“Uit de tests die Vincent en zijn studenten uitvoerden, bleek dat de proefpersonen veel langer belangrijker keuzes konden uitstellen als ze gegeten hadden.”:-
- Dat je een belangrijke keuze uit kunt stellen met een volle maag wordt blijkbaar positief gezien. Het zou leiden tot een betere overweging en analyse.. Ik raad je niet aan met een volle maag naar een sollicitatie te gaan, omdat je met ‘honger’ actiever, alerter en creatiever kunt opereren. Ook in de natuur verscherpt honger zintuiglijke waarneming, activiteit en alertheid (jachtinstinct).
De sollicitatiekunst is wel om kalm, professioneel over te komen.
Hypotheek/Pensioen (voorbeeld uit de topic)
“Als je dat (beslissen) doet terwijl je honger hebt, dan ben je gevoeliger voor snelle bevrediging, ten koste van een mogelijk zonniger toekomst”:-
Zou er iemand zonder voor-evaluatie naar een bank stappen ? Hoeveel avonden heb je het op een rijtje gezet. heb je niet al zaken getoetst ? Het wordt een bevestiging van een concept, dat in veel gevallen al voorgekookt is. (*)
Voor een formele afsluiting maakt het niet uit of je wel of niet gegeten hebt. De beslissing volgt tijdens het gesprek tijdens de rekenmodules die banken hanteren. Je loopt meestal naar buiten met het contract. En tegenwoordig steeds meer online.
Conclusie in de topic:
Met honger kies je fout. Met een volle maag ga je het uit stellen.
Vreemd onderzoek.
Voor wat het waard is.
(*) Wel verontrust me dat het vermogen om in een calculatie fouten te ontdekken zonder telmachientje of smartphone verdwijnt. Als je tijdens onderhandeling niet door hebt dat 4% van 5,1 miljoen nooit met een 7 kan beginnen, ga je tijdens een gesprek al naar de haaien. Afgezien dat je het ter plaatse sowieso controleert. Een goede financieel analist ziet al heel snel in een complexe calculatie dat er fouten in zitten. Die 'leest' de taal van cijfers heel snel.
Hans, ik kan je niet volgen. Jouw opmerkingen bevestigen het onderzoek toch juist?
Voor wat het waard is, uiteraard.
#1
Ik vees dat ook de Fransen het er niet mee eens zijn...
Beslissingen worden er dikwijls tegen het einde van de lunch/diner genomen als men tevreden onderuit zit gezakt zit en de sfeer amicaal wordt..
Het brood breken verbroedert.. Dat wist de Here al.
Nooit meegemaakt dat het uit de hand liep, of men de (financiële) greep verloor.
Gewoonlijk houd je daarvoor wat onverwachte douceurtjes achter de hand.
Wordt gewaardeerd.
De laatste regel van de topic haalt de topic eigenlijk onderuit. Gemoedelijkheid na de maaltijd leidt dus toch tot directer, spontaner en milder gedrag. Zou niet graag een rechter hebben, die met een knorrende maag geïrriteerd snel naar zijn boterham wil, en het verdict uitstelt.
ps.
Karigheid is een Schotse eigenschap.
Niet verwonderlijk dat dit onderzoek daar vandaan komt.. ;-)
Haha, bij mij moet je lastige kwesties niet voor het eten bespreken maar na het eten.
Is mijn maag leeg dan ben is de frustratie drempel lager. Oftewel is een kwestie eerder 'lastig'.
wil je wat van me gedaan hebben of krijgen? > Na warm eten (after dinner dip heb ik niet zo) is meest handige moment.
Qua werk en afspraken probeer ik te voorkomen dat ik met een lege maag de afspraak ingaat of tijdens afspraak met lege maag kom te zitten. Het heeft overigens ook gewoon invloed op je energietoevoer lees concentratie vermogen is mijn ervaring. Die zie ik ook reden dat mensen dat eerder geneigd zijn te zeggen ja, is goed en niet veder onderhandelen / nadenken.