Vorige maand maakte SHV bekend diervoederbedrijf Nutreco te willen overnemen. Een eenvoudige aandelentransactie, leek het. Ware het niet dat de grootaandeelhouders ineens wakker werden. Onder andere Nationale Nederlanden en APG denken dat er een hoger bod inzit en willen de maximale opbrengst voor hun aandeel. Daarom moeten ook andere bieders een kans krijgen - zoals het Amerikaanse Cargill of investeringsfonds Permira.
Dijkhuizen, Veerman en Scholten
Volgens Aalt Dijkhuizen (voorzitter topsector Agri & Food), Cees Veerman (oud-minister van Landbouw en hoogleraar in Tilburg en Wageningen) en Martin Scholten (directeur dierwetenschappen WUR) is dat 'slecht voor de Nederlandse agrifoodsector, slecht voor de innovatieve kracht van Nederland en niet in het belang van alle stakeholders van het concern', tekent het FD op.
Naakt aandeelhoudersbelang
"De blik in het debat is het momenteel erg beperkt", zegt Veerman, "Er wordt gekeken naar naakt aandeelhoudersbelang alleen." Dijkhuizen vult aan: "Vooral Nederlandse aandeelhouders moeten zich realiseren dat hun pogingen om er financieel het maximale uit te halen, een negatief effect kunnen hebben voor de BV Nederland."
De drie agrifood-voormannen wijzen op het succesmodel van de zogenoemde 'gouden driehoek'. Nauwe samenwerking tussen bedrijfsleven, universiteiten en overheid hebben de Nederlandse agrifoodsector gebracht tot de vooraanstaande positie die hij momenteel in de wereld bekleed. Een overname door een Amerikaans bedrijf van Nutreco zou een negatieve invloed hebben op dit succesmodel. Eerdere overnames, waarbij afspraken werden gemaakt over het in stand houden van R&D faciliteiten in Nederland, hebben dat laten zien. "'Vroeg of laat komt daar de klad in", zegt Veerman. Scholten vult aan: "De samenwerking wordt minder intensief. Er is geen ruimte meer voor co-creatie en gezamenlijke innovatie." Daarom vinden de drie mannen dat Nutreco in Nederlandse handen moet blijven.
Het is weer de Europeanen tegen de Angelsaksen, schrijft het FD. Het is de consequentie van de open agri-economie waarvoor Nederland heeft gekozen. Er zijn kennelijk momenten waarop zelfs doorgewinterde marktdenkers zich afvragen of dat wel verstandig is.
Fotocredits: Nutreco<
Dit artikel afdrukken
Dijkhuizen, Veerman en Scholten
Volgens Aalt Dijkhuizen (voorzitter topsector Agri & Food), Cees Veerman (oud-minister van Landbouw en hoogleraar in Tilburg en Wageningen) en Martin Scholten (directeur dierwetenschappen WUR) is dat 'slecht voor de Nederlandse agrifoodsector, slecht voor de innovatieve kracht van Nederland en niet in het belang van alle stakeholders van het concern', tekent het FD op.
Naakt aandeelhoudersbelang
"De blik in het debat is het momenteel erg beperkt", zegt Veerman, "Er wordt gekeken naar naakt aandeelhoudersbelang alleen." Dijkhuizen vult aan: "Vooral Nederlandse aandeelhouders moeten zich realiseren dat hun pogingen om er financieel het maximale uit te halen, een negatief effect kunnen hebben voor de BV Nederland."
De drie agrifood-voormannen wijzen op het succesmodel van de zogenoemde 'gouden driehoek'. Nauwe samenwerking tussen bedrijfsleven, universiteiten en overheid hebben de Nederlandse agrifoodsector gebracht tot de vooraanstaande positie die hij momenteel in de wereld bekleed. Een overname door een Amerikaans bedrijf van Nutreco zou een negatieve invloed hebben op dit succesmodel. Eerdere overnames, waarbij afspraken werden gemaakt over het in stand houden van R&D faciliteiten in Nederland, hebben dat laten zien. "'Vroeg of laat komt daar de klad in", zegt Veerman. Scholten vult aan: "De samenwerking wordt minder intensief. Er is geen ruimte meer voor co-creatie en gezamenlijke innovatie." Daarom vinden de drie mannen dat Nutreco in Nederlandse handen moet blijven.
Het is weer de Europeanen tegen de Angelsaksen, schrijft het FD. Het is de consequentie van de open agri-economie waarvoor Nederland heeft gekozen. Er zijn kennelijk momenten waarop zelfs doorgewinterde marktdenkers zich afvragen of dat wel verstandig is.
Fotocredits: Nutreco<
Nog 3
Je hebt 0 van de 3 kado-artikelen gelezen.
Op 5 mei krijg je nieuwe kado-artikelen.
Op 5 mei krijg je nieuwe kado-artikelen.
Als betalend lid lees je zoveel artikelen als je wilt, én je steunt Foodlog
Ik heb me toch gezocht naar KvK informatie over de BV Nederland, waar Aalt Dijkhuizen het over heeft, maar kan niets vinden. Ik weet nooit zo goed wat "Nederlandse handen" betekent.
Historisch gezien is het wel een interessant een idee, een BV of een NV oprichten waar alle bezittingen van de staat zitten, die belasting kan heffen en waar elke Nederlander een aandeel heeft. Maar dat is iets anders...
# Peter,
Door het begrip "bv Nederland" zo letterlijk te nemen, kun je de oproep van Veerman c.s. Een beetje ridiculiseren, maar dat zouden we niet moeten doen. Een krachtige oproep tegen netto share holders belangen en voor de belangen van alle betrokkenen (stake holders) samen kan, wat mij betreft, niet vaak genoeg gedaan worden. Dit om het tij te laten keren van de hebberigheid van het Anglo American beursdenken naar een meer Rheinlands denken. Het is toch niet zo dat jij daar tegen bent?
Valse tegenstelling, Pieter: Hebberigheid AngelSaskisch beursdenken versus Rheinlands denken. Maar goed.
Als je het Nutreco factsheet bekijkt vraag ik me af of Nutreco nog wel een Nederlands bedrijf te noemen is en het is naief te denken dat de research voor al die wereldzaken alleen op de gouden driehoek terp plaatsvindt.
En hier zie je dat al in 2013 Nutreco slechts voor 30% in Nederlandse handen was. En de CEO, nu, dat is ook geen Nederlander meer. Wat bedoelen Scholten, Veerman en Dijkhuizen dan precies? Dat SHV het gewoon gegund moet worden, deze overname?
# Peter,
Zie jij geen verschil tussen een strategie die alleen de aandeelhouders dient en eentje die rekening houdt met alle stake holders? Dat zal toch niet waar zijn?
Dat is waar het hier over gaat.
SHV wil de boel a priori bij elkaar houden en de andere gegadigden willen zelf cashen door de boel meteen op te knippen in de hoop dat de losse onderdelen op de beurs meer op brengen. Dat is korte termijn denken en geld er uit knijpen, zonder naar de continuiteit van de onderneming en de belangen van anders stake holders te kijken. In mijn beleving is dit een wereld van verschil. Of het nu om een nog helemaal Nederland bedrijf gaat of niet.
Joh, Pieter, Nutreco's visbiz en de beestenbiz horen toch helemaal niet bij elkaar? Cargill is goed te vergelijken met SHV, ook hoe ze zich verhouden tot stakeholders. Wanneer SHV Nutreco overneemt zal het zeker niet leiden tot een vanzelfsprekend gezellig samenzijn op de gouden driehoek terp. Maar wanneer Permira iets overneemt zal het zeker wel van invloed zijn op hoe men tegen R&D aankijkt. Dat ben ik wel met de illustere heren eens.
We gaan het niet eens worden, Pieter, en dat komt omdat jij een vennootschapsrechtplus wilt zien en ik bedrijven zie als amorele entiteiten.