Veerkrachtige systemen zijn niet alleen robuust (ze kunnen tegen een stootje) of kunnen zich herstellen van een klap, maar ze passen zich ook aan aan nieuwe omstandigheden door ander gedrag te vertonen of anders gestructureerd te zijn.
Een voorbeeld wat ik in eigen werk tegenkom is dat van de Brabantse veehouderij. Die toonde zich 120 jaar geleden erg veerkrachtig bij veranderende omstandigheden. De vraag naar producten uit Engeland en het Roergebied trok aan, kunstmest kwam op de markt en de boterproductie verdween naar de fabriek. De boeren ontwikkelden het etage-systeem van een gemengd bedrijf met interne kringlopen. 60 jaar geleden toonde de veehouderij zich opnieuw veerkrachtig door dat uit elkaar te halen en gespecialiseerde bedrijven op te zetten die beter de stijgende arbeidskosten konden opvangen door mechanisatie en schaalvergroting. En nu is er opnieuw behoefte aan veerkracht. Maar is dat er, en kunnen we dat ook meten en managen?
Wat onderzoek naar veerkracht volgens mij nu zo relevant maakt is dat we al lang op duurzaamheid studeren. Dat heeft ons geleerd waar de problemen zitten. Maar het is een statisch begrip, ook al komt er van tijd tot tijd weer een nieuw aspect van onduurzaamheid met bijbehorende indicator op de radar. Veerkracht is een veel dynamischer begripBij veerkracht spelen omslagpunten (tipping points) een belangrijke rol. Een systeem gaat dan ineens door een ondergrens en klapt in elkaar. En om het weer goed te krijgen ben je er niet met herstel tot net boven die ondergrens maar moet je veel meer doen. Een willekeurig voorbeeld: als in een gebied het aantal boeren daalt beneden een kritieke grens vallen allerlei functies weg: er zijn niet genoeg mensen meer voor het bestuur van organisaties, het gebied is niet meer interessant voor de vestiging van een mechanisatiebedrijf. Maar als je een gebied van die functies wilt voorzien heb je vaak een groter aantal boeren nodig om een mechanisatiebedrijf aan te trekken dan het aantal waarop zo’n bedrijf de poorten sluit.
Een ander inzicht is dat bij veerkracht ook verschillende schaalniveaus een rol spelen. Als alle landbouwbedrijven in een gebied zo veerkrachtig zijn dat er niemand stopt, zijn er geen groeimogelijkheden voor bedrijven. En worden ze bij voortgaande technische ontwikkeling te klein. De boerderijen zijn in die situatie dan wel veerkrachtig, maar de sector is dat daarmee dus niet want die verliest aan concurrentiepositie; dat tast uiteindelijk ook de veerkracht van de individuele boerderijen aan.
Op dezelfde manier kun je je afvragen of een kudde dieren veerkrachtig genoeg is als je alleen veredelt op de veerkracht van een individueel dier. Er is immers interactie in een groep dieren dus gedrag van individuele dieren zou kunnen leiden tot minder gewenst gedrag van de hele groep.
Veerkracht-denken kun je op dezelfde manier toepassen op tal van problemen. Als je het idee kent, dan zie je het overal: levert strokenteelt in de akkerbouw veerkrachtiger teeltsystemen op dan grotere velden met monocultuur?, is een bos met robuuste bomen veerkrachtiger dan een bos met minder van die bomen?, wat maakt dat bij klimaatsverandering een eco-systeem zo veerkrachtig is dat het indringers (vissen, onkruid, insecten) weert of inpast, of er juist aan ten onder gaat?
Wat onderzoek naar veerkracht volgens mij nu zo relevant maakt is dat we al lang op duurzaamheid studeren. Dat heeft ons geleerd waar de problemen zitten. Maar het is een statisch begrip, ook al komt er van tijd tot tijd weer een nieuw aspect van onduurzaamheid met bijbehorende indicator op de radar. Veerkracht is een veel dynamischer begrip. Dat hebben we nodig bij het ontwerp van nieuwe systemen.
Nu gaat het steeds meer over dat ontwerp van de systemen voor de toekomst. Door de stijgende arbeidskosten, de energietransitie, de klimaatsveranderingen, het verlies aan biodiversiteit, de precisielandbouw, de kringlooplandbouw. En overheden zijn bezig om met de Omgevingsvisies de toekomst van het platteland, landbouw en natuur te schetsen. Die systemen moeten zo ontworpen worden dat de duurzaamheidsproblemen niet alleen wordt opgelost, maar dat ze veerkrachtig genoeg zijn om nieuwe afhankelijkheden en onduurzaam gedrag te voorkomen.
Op 13 aanstaande november presenteert WUR zijn onderzoek naar veerkracht op een symposium in Klarenbeek. Aanmelden kan via: wur.eu/resilience2018
Op 11 april krijg je nieuwe kado-artikelen.
Als betalend lid lees je zoveel artikelen als je wilt, én je steunt Foodlog
Mooi veerkracht komt op de rader van WUR. Daarmee zien we weer eens hoe wetenschap (in nederland?) niet trendsettend maar achter volgend is. 8 Jaar na de TED lezingen van Bernard Lietaer, en dik 70 jaar naar de kennis bij SFI (Santa Fe Instituut) komt dus systeemkunde op de rader van WUR. De vorige directeur -hij wiens naam ik die zal noemen- heeft sinds 2000 alleen maar de meer met minder kaart willen leggen. Dit ten nadelen van de boerenstand in Nederland. Verstandige denkers wisten deden, riepen dat het onverstandig was, maar werden genegeerd.
Gisteren met een van de grootste NL denkers gesproken op dit vlak, na de crisis maar naar Singapore gegaan bij gebrek aan mogelijkheden in Nederland. En nu dit. Ik hoop maar niet -maar weet beter- dat onze overheid de WUR niet financieel blijft stimuleren op dit vlak. Eerst een blunder strategie inzetten in de periode 2000-2015 en nu dus achter-de-feiten-aanhollend veerkracht als nieuw thema introduceren?
Om Lietaer maar even te citeren "verduurzaming is de zoektocht naar het vinden van het optimum tussen efficiency (grootschaligheid, meer met minder) en kleinschaligheid". Kortom, een soort van derde weg, een weg waarbij er meerdere oplossingen zijn, en de diversiteit (en dus geen monocultuur) zorgt voor veerkracht in het systeem.
Laat ik positief eindigen. Veerkracht als thema introduceren is prima. Laat het meer-met-minder-thema dan maar vallen. Wat bij veerkracht ook hoort: "groot doet het zelf, klein mag je helpen/stimuleren". Nu maar hopen dat WUR inderdaad niet staat voor Wageningen Unilever Research. Food Valley kan alleen wat worden als ecosysteem als er meer symbiose is, symbiose tussen groot en klein, tussen wetenschap en toepassing. Daarbij hoort dat ecosysteem spelers elkaar respecteren en niet gaan naspelen (met overheidsgeld).
Er is nu ook een magazine (in twee talen) digitaal beschikbaar dat een indruk geeft van ons onderzoek in het Resilience programma. Voor wie zijn oordeel verder wil aanscherpen of wil zien wat we nu eigenlijk inhoudelijk doen. Zie hier
Duurzaamheid bestaat niet. Je kunt wel "onduurzaamheid" minimaliseren. Maar beperking van de onduurzaamheid betekent nog lang geen duurzaamheid. Het voortdurende taalkundige gekronkel staat mij niet aan en daarom moet het begrip duurzaamheid wat mij betreft in de ban worden gedaan. Duurzaamheid is een utopie, een verzinsel, een taalkundige "constructie" .
Is veerkracht nu het nieuwe modewoord (we moesten ook echt van duurzaamheid af) om de geest weer in de fles te krijgen? Om de chaos die we gecreëerd hebben en waar we onderdeel van zijn te bezweren? Ik heb alles redelijk goed doorgelezen, met grote interesse. Maar ik kan er eerlijk gezegd niet veel touw aan vastknopen. Het lijkt wel of er staat: We kunnen op de huidige voet doorgaan, we moeten alleen wat meer veerkracht hebben. Nu nieuw! Veerkracht. Uitsluitend verkrijgbaar bij de WUR :-)
Mooi is ook de zin "De natuur is buitengewoon veerkrachtig" van resilience professor Maarten Scheffer. Dat is juist ook het mooie van de natuur, ze denkt er niet over na.
Maar het magazine is ronduit prachtig.
Ik geloof dat ik behoorlijk word geraakt door dit onderwerp. Ik kom er nog wel achter waarom. Ik zag dat Wouter de Heij ook op zijn Facebook pagina hierover schreef. Hij was nogal enthousiast, leek het, over tippingpoints en veerkracht in het kader van bovenstaand artikel.
Ik schreef daar het volgende:
Geloof je echt in het tipping point? Dat het de efficiëntie is die de collaps veroorzaakt? De kruik laat barsten? Of is het gewoon onkunde, de hebzucht, het onderste uit de kan willen hebben? En heeft dat ons niet gebracht in een situatie waarin de boel barst en uit elkaar valt? En is als je dan toch een tipping point wil hebben, is dat niet een punt in de chaos die al veel langer zichtbaar zou zijn geweest als we de ogen er niet voor hadden gesloten? En dat veerkracht daar helemaal niets mee te maken heeft, omdat de veerkracht nooit genoeg zal blijken te zijn voor het vigerende, uitbuitende systeem. Het enige dat werkt is een nieuw systeem.