In 2016 maakten inspecteurs van de Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit (NVWA) 7.766 rapporten voor beboetbare overtredingen op. Dat is een toename van 20% ten opzichte van het jaar daarvoor. Volgens de NVWA is de stijging toe te schrijven aan "een eenduidiger, stringenter en transparantere toezichtaanpak en interventiebeleid". De Warenwet werd met 4.610 boetes (een groei van 38%) het vaakst overtreden, gevolgd door de Tabaks- en Rookwarenwet (1.689 boetes, daling van 9%) en de Wet Dieren (1.075 boetes, stijging van 62%). Het gemiddelde boetebedrag was in 2016 €1.461, aldus de NVWA.
NVWA - Niet gevonden
Lees ook
- 1 Miljoenenboete voor moeder Milka en Côte d’Or wegens bestelen consument 23 mei 2024
-
24
+‘Dreiging van mestfraude maakt van mug een olifant’ 7 aug 2021
- 1 Vogelbeschermers vragen om bekeuringen 20 mei 2019
-
8
+NVWA liet de wet afmaken door dierwetenschappers 5 jan 2018
-
1
+NVWA ‘flink veranderd en effecten zichtbaar’ 16 mei 2017
Dit is schone schijn en heeft niets te maken met een bescherming van de voedselveiligheid. Dit is ook duidelijk waarneembaar bij de percentages. 4 jaar geleden heb ik daarom mijn ontslag ingediend omdat bij deze reorganisatie ex AID middenkader manager op sleutelposities geplaatst werden.
Uit mijn lange internationale bedrijfs ervaringen wist ik,dat er dan het zgn syndroom "The Chief met de 10 indians "zou ontstaan, en zo geschiedde.De zwakke ondeskundige Teamleiders en teamleden
zagen hun kans,een beleid waar de kwantitatieve scoring beloond zou worden. De NVWA kent het systeem "bewust belonen- 1 maand salaris " hiermee ontstaan premiejagers. Ondertussen adviseerde ik Pro Deo kleine bedrijven,die in problemen raakte met de NVWA. disproportioneel
werden deze bezocht.Brieven van Teamleiders,niet van Juridische zaken,als een een bezwaarschrift
indiende,terwijl inspecteurs faalde in tracking en tracing uitvoering. Na 2 jaar werden vele premiejagers overgeheveld naar de sector Wet Dieren,vandaar deze 62%.De wet tabak uitvoering
ging naar de gemeente -9%.Daarnaast wat ook een onderdeel van de AID was en onder de NVWA
valt is de OID. Op deze afdeling is te weinig onafhankelijk toezicht. Het gevoel is ,ook bij nvwa medewerkers,dat te pas en onpas afgeluisterd en gevolgd wordt,vandaar de angstcultuur en het zwijgen.Let wel,de exAID middenkader manager,heeft nog steeds nauw contact met hun vroegere
AID collegaes. De ex AID er is toentertijd geselecteerd op veel andere persoon parameters en empathie is daarin ver te zoeken en wantrouwen zeer hoog. Zolang midden kader en beloning niet worden aangepakt zal er weinig veranderen,maar voedselveiligheid zeker niet door de NVWA beter geborgd zal worden.