Flash^Jumbo-baas: ‘Jeetje, waar gaat dat naartoe’

#8 en #9 Vanuit Drimble kunnen we opmaken dat Jumbo dat keurig gescheiden wil hebben.
Kvk Jumbo Vastgoed

Weinig nieuws of innovatiefs. Ik zie dit zo ongeveer in ieder bedrijf als het een bepaalde omvang bereikt. Van bijv. AH is dit een bekende strategie in Nederland al jaren: Locatie, locatie, locatie (en een gall en gall en Etos in hetzelfde pand als de supermarkt). Online en thuisbezorgen bezorgen de vastgoed mannen leuke uitdagingen. Nog even en vastgoed DistributieCentrum is strategischer dan vastgoed consumentenverkooplocatie, wellicht is dat al gekanteld bij AH na aankoop bol.com en de groei van deze laatste.

Het is een spel wat van 2 kanten gespeeld wordt. Het leidt ook tot lijstjes als deze;
International tax competitiveness index 2021

Estonia op nr.1
Nederland op nr. 12
Mooie van de link is dat je kunt inzoomen per OECD land t.o.v. OECD gemiddelde van alle landen in scope.

Vastgoed kan functioneren als een buffer. Een goedlopend bedrijf zorgt dat het zijn panden in eigendom heeft of krijgt. De beste manier om geld uit winsten veilig te stellen. In minder goede tijden heeft men in ieder geval geen kosten voor huur en kan eventueel nog het vastgoed verkocht worden, hoewel dit laatste meestal het begin van het einde is.
Dit geld voor de grootgrutter als voor de boer.

#7
Nee, uiteindelijk niet. Het is een geaccepteerde manier van rendement verkrijgen door zakelijke activiteiten. Ik vraag me alleen af of je de rendementen van vastgoed moet optellen bij de rendementen van de supermarkt-activteiten. Wat zegt een rendement van een supermarkt als je niet precies weet wat de constructie met het vastgoed is ?

Piet #5. Is dat bij anderen, boeren bijvoorbeeld, anders dan?

Dick #1 , Tekort aan vakkenvullers nee, wat mij betreft veel te veel vakken.