Het afgelopen jaar stopten vijf land- of tuinbouwbedrijven per dag. Niet zelden is dat omdat er geen opvolger is.
Onderzoeksbureau AgriDirect doet jaarlijks onderzoek naar de opvolgingssituatie in agrarische bedrijven met een bedrijfshoofd van 50 jaar of ouder. Tussen 2007 en 2011 daalde het percentage bedrijven waar de opvolger klaar staat van 36 naar 32 procent. Maar liefst 95 procent van de boeren die plannen hebben om te gaan stoppen of afbouwen heeft geen opvolger klaarstaan. Bij boeren met uitbreidingsplannen is de opvolger in 73 procent van de gevallen bekend.
De meeste opvolgers zijn te vinden in bedrijven met gewascombinaties, graasdieren of veeteeltcombinaties. De minst door de nazaten geambieerde sectoren zijn de akker- en tuinbouw, daar is bij slechts 24,8 en 26,1 procent respectievelijk een opvolger bekend. In Friesland en Overijssel zijn de boerenkinders nog het meest enthousiast in de voetsporen van hun ouders te treden: 39,2 en 38,4 procent van de bedrijven daar kunnen op een opvolger rekenen. In Limburg en Noord-Brabant hebben de boeren nog maar in 26,8 en 27,3 procent van de gevallen hun opvolging geregeld.
Bronnen: AgriDirect, Varkens
Fotocredits: ~Darin~
Dit artikel afdrukken
De meeste opvolgers zijn te vinden in bedrijven met gewascombinaties, graasdieren of veeteeltcombinaties. De minst door de nazaten geambieerde sectoren zijn de akker- en tuinbouw, daar is bij slechts 24,8 en 26,1 procent respectievelijk een opvolger bekend. In Friesland en Overijssel zijn de boerenkinders nog het meest enthousiast in de voetsporen van hun ouders te treden: 39,2 en 38,4 procent van de bedrijven daar kunnen op een opvolger rekenen. In Limburg en Noord-Brabant hebben de boeren nog maar in 26,8 en 27,3 procent van de gevallen hun opvolging geregeld.
Bronnen: AgriDirect, Varkens
Fotocredits: ~Darin~
Nog 3
Je hebt 0 van de 3 kado-artikelen gelezen.
Op 5 april krijg je nieuwe kado-artikelen.
Op 5 april krijg je nieuwe kado-artikelen.
Als betalend lid lees je zoveel artikelen als je wilt, én je steunt Foodlog
Lees ook
Op Facebook zegt Josien Kapma: "stoppen doe je toch alleen maar als je geen opvolger hebt? die 5% die bedrijf beeindigt terwijl er wél een opvolger is, dat is pas sneu. Verder verwacht ik een mooie stijging in de statistieken nu het lonend wordt om de jongste persoon in de maatschap als bedrijfshoofd aan te gaan merken."
(de FB-pagina van Josien is hier te vinden)
De tuinbouwcijfers laten vermoedelijk zien wáárom er geen opvolgers zijn. Boer en tuinder zijn is een lifestyle - het geld is minder belangrijk dan de vrijheid, ontdekte socioloog Paul Schnabel ook al eens - maar als het geld tegen je gaat werken houdt alles op.
Het volume blijft gelijk, wordt altijd gezegd. De stoppers worden geïntegreerd in de voortzetters. Historisch is dat correct. Of het ook voor de toekomst geldt is voor mij een vraag.
Ik zie minder bedrijven die fors groter zijn en die in totaal minder volume doen. Ik denk dat dat een goeie zaak is en het regelt zich vanzelf. Er is maar één vraagstuk: die grote bedrijven gaan het landschap niet onderhouden. Daar zijn keuteraars voor nodig.